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江苏在线 2019-06-12 13 spring

江苏城市论坛“让一千朵鲜花盛开”白莲花养成系统可能会很美,但这是一个糟糕的策略。

选出优先执行的计划,可以首先在能实现短期影响的领域尝试,比如精准营销、人工智能驱动的定价和促销,以及数字化驱动的成本降低等。

联合利华在其整个价值链中,将战略重点放在把数据作为支持精准营销、制造、分销和绩效管理的企业级资产。该公司每天从其信息池150多个数据源中获取1.5TB数据,并计划到2020年在24个国家建立24个数字化中心。

组织需要建立新的战略优势,以补充其传统优势——并确保新旧工作灵活地实现协同运行。 

新的数字化人才至关重要,但越来越稀缺。秀爷修真中因此将现有的人才和技能重新部署、充分利用是关键。

无论是新人还是现有人才米虫的清穿日子,都要考虑他们的哪些资源和能力可以在业务、部门或地区之间共享,而不是只让他们专注于一个地方。培养一支角色不固定的员工队伍,让他们随着新兴数字化需求的步伐而发展。

建立以自由和创造力为核心的“数字化”文化,还有助于吸引人才,特别是千禧一代。敏捷的工作方式带来了更为扁平的组织结构,让公司的运转更高效。 

在数字化转型方面,你需要注意一些问题,彪悍夺舍手札例如作为行业关键的基础技术的发展速度,以及你据此重新审视底层技术以制定转型战略的时机。

江苏城市论坛技术进步可以是连续的,也可以是不连续的。在技术发展较慢的行业中,传统的自上而下的战略制定方法是有效的;但如果技术变化和市场动态变化更快,你需要更加敏捷,把战略调整与市场洞察结合。  

此外,一个由首席数字化转型官领导的强大中心将至关重要,它能确保流程标准化,持续跟踪目标进度,并在需要调整时发出信号。 

为适应数字化的需要,每个领导者都应该问一句:在一个鼓励更加人性化的数字世界里,领导者到底意味着什么?我现在应该怎么做才能始终保持领先?

最有效的开始方式是采用“核心+”逻辑模型。该模型能让领导者具备一些可靠的技能,以应对不断变化的挑战。

在更新能力框架时,先确定两项核心领导技能。彪悍夺舍手札,秀爷修真中,白莲花养成系统,米虫的清穿日子,江苏城市论坛

随着业务的发展和技术能力的增强,米虫的清穿日子确定哪些是未来需要的“核心+”领导技能。

这种方式可以在新旧核心技能之间搭建一座桥梁,白莲花养成系统将新旧两种核心技能连接起来,并为每个人设定一个具体目标,以便他们能从每项能力中获得更多的价值和影响。江苏城市论坛更重要的是,这个模型还可以帮助领导者弥合数字与人类之间的鸿沟,为未来做好准备。

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